Um encontro presencial para advogados previdenciaristas que já atuam no digital e querem evoluir aquisição, comercial, gestão, tecnologia e operação aprendendo os bastidores de um escritório que vive isso todos os dias.
Menos teoria sobre como deveria funcionar. Mais bastidores do que está funcionando no campo de batalha.
Ele foi criado para o advogado previdenciarista que já anuncia, já gera oportunidades, já fecha contratos e agora percebeu que crescer traz novos problemas.
E aquilo que funcionava quando o escritório era menor começa a não funcionar mais quando você tenta escalar.
O próximo nível do seu escritório não depende apenas de captar mais. Depende de construir uma operação capaz de transformar aquisição em crescimento.
Queremos abrir os bastidores de uma advocacia que está acontecendo agora.
Porque existe uma diferença enorme entre falar sobre escala e precisar fazer uma operação escalar de verdade.
O Aliança · O Encontro nasce desse lugar: menos discurso sobre o que um escritório deveria fazer e mais conversa sobre o que precisa ser feito quando existe demanda, equipe, meta, investimento e pressão por resultado.
No começo, muita coisa funciona no braço. O dono acompanha o anúncio, responde lead, cobra retorno, fecha contrato, resolve gargalo, confere número e ainda entra no operacional quando alguma coisa trava.
Só que volume muda as regras.
Quando chegam mais leads, mais contratos e mais pessoas, improviso começa a custar caro. O que antes era agilidade vira dependência do dono. O que antes era controle vira gargalo. O que antes cabia numa conversa de WhatsApp passa a exigir processo, indicador e responsabilidade clara.
Escala não é fazer mais do mesmo. É construir uma estrutura que continue funcionando quando o volume aumenta.
Você deixa de perguntar apenas “como eu gero mais leads?” e começa a enfrentar perguntas bem mais caras.
São esses problemas que aparecem depois que você prova que consegue captar. E é sobre essa fase que o encontro foi desenhado.
Aquisição, comercial, gestão, tecnologia e operação discutidos por quem precisa fazer essas engrenagens funcionarem todos os dias.
O Aliança · O Encontro não foi pensado como uma sequência de palestras desconectadas. A proposta é mostrar como as áreas de um escritório previdenciário que cresce se conectam, e o que acontece quando uma delas não acompanha o ritmo das outras.
Você vai olhar para o escritório como uma operação completa: da geração da oportunidade até a assinatura do contrato, da gestão da equipe ao acompanhamento dos números, da tecnologia aplicada ao dia a dia à capacidade de entrega do operacional.
Todo mundo mostra o resultado. Quase ninguém mostra o processo. No Encontro, você vê como cada setor do escritório funciona na prática, com quem roda a área no dia a dia.
Os setores e temas que vamos abrir
Quatro entregas saem do Encontro com você. Juntas, elas fecham o mapa.
As quatro entregas
Os processos de cada setor do escritório, da captação à entrega. Impresso no ingresso Ouro, em versão digital no Prata.
Preenchido por você durante os dois dias e fechado no último bloco, com o que implementar primeiro quando voltar para o escritório.
Emitido em até 5 dias depois do Encontro.
O grupo de quem esteve na sala, incluído nos ingressos Prata e Ouro.
Você sai do Encontro com o mapa do seu escritório desenhado setor por setor, com o que implementar primeiro nos próximos 90 dias.
Pierre Sousa abre a operação do Sousa & Costa Advogados setor por setor, ao lado de quem roda cada área no dia a dia, com dois convidados que escalaram as próprias operações.
Os nomes de quem sobe ao palco por setor são anunciados nos canais oficiais da Aliança.
Parte dos lugares é dos aliados. O restante é vendido em dois ingressos, Ouro e Prata, por lotes: a cada lote, o valor sobe.
Os dois dias de bastidores, do primeiro ao último setor.
A experiência completa dos dois dias, do almoço à gravação.
Parcelamento no cartão pela Hotmart, com juros. Pix e cartão à vista pelo valor cheio.
Mentor e fundador da Aliança Previdenciária
Advogado previdenciarista e dono de escritório. Cedo entendeu o que a faculdade não ensina: advogar bem não basta, escritório que cresce é escritório tratado como negócio. Em 2021 investiu o primeiro real em tráfego pago. De lá para cá, foram mais de R$ 600 mil em anúncios e um método comercial que já fechou mais de 10 mil contratos previdenciários, no escritório dele e nos de centenas de advogados que treinou.
No Encontro, ele abre a operação do Sousa & Costa Advogados setor por setor, ao lado de quem roda cada área no dia a dia.
Todo mundo mostra o resultado. Eu vou mostrar o processo.